"Les voy a contar el secreto de cómo ser exitoso en Agel. Ustedes tienen la oportunidad de convertirse en diamantes"
¿Cuáles son las preguntas que ustedes tienen?
¿Cómo convencer a los amigos de hacer una inversión, cuando nos encontramos en una época de crisis?
¿Cómo encontrar prospectos si tu lista de amigos ya se te acabó?
¿Cómo encontrar líderes?
"Si ustedes hacen las preguntas equivocadas, obtienen respuestas equivocadas."
Tu vas a encontrar a los lideres en el espejo. Si tu puedes enrolar a la persona del espejo, entonces tu puedes ser exitoso en este negocio. Cuando estas 100% convencido de resolver las necesidades de la gente, puedes hacer este negocio. Cuando uno ve la dimensión del negocio, lo puede mostrar. Si uno no lo ve como algo real y concreto, si no lo dimensiona, si no le toma el peso, no lo va a poder mostrar, no va a poder transmitir lo que es esta oportunidad a los demás.
Imaginemos un millón de dólares en billetes a este lado de esta mesa. Y otro millón a este otro lado de la mesa.
¿Vas a tener algún problema para invitar a tus amigos a venir a buscar uno de estos dos montones de billetes?
Si tu ves el millón de dólares, si puedes tocarlo, COMPROBAR QUE EL MILLÓN ESTÁ AHÍ, entonces es fácil mostrarlo.
De eso se trata todo. Pocos pueden ver las cosas cuando aun no están hechas.
Todos podemos tocar este hotel, caminar por sus pasillos, pero hace unos años atrás, alguien dijo: Sobre este terreno voy a hacer un hotel. Todavía no había nada. Y esa persona pasó mucho tiempo pensando en eso, e hizo muchas cosas para llegar a eso, y mientras hacia esas cosas, nadie le creía y nadie le pagaba.
Y de pronto el hotel estaba ahí, y quienes vieron el hotel antes que estuviera listo, ganaron mucho dinero.
Así son los visionarios, los lideres. Ellos van adelante abriendo camino y ven cosas en el mundo que aun no existen.
Las personas comunes miran el mundo en que viven y se preguntan ¿Por qué?
Los lideres y visionarios miran un mundo que no existe y se preguntan ¿Por qué no?
Con Agel es lo mismo que el hotel.
En unos años más, nadie va a usar píldoras. Es un hecho tan tangible como este hotel. Pero todavía no pasa, pero en unos años mas, nadie mas va a usar pastillas. ¿Por qué?
Porque el gel en suspensión es una mejor forma de entregar los nutrientes a una demanda establecida, en una industria que crece 30% anual, la del wellnes, que es la de mayor crecimiento mundial. Millones de personas van a despertarse en la mañana y van a tomarse el Gel.
La oportunidad es esta: Hoy es un hecho que hay poca gente tomando gel y muchos consumiendo tomando píldoras, y es un hecho que en unos años mas, todo el mundo va a consumir el gel y casi nadie va a consumir píldoras.
Todos tenemos celulares hoy. Hace 15 años era algo nuevo, había resistencia a ese producto nuevo. La gente parecía loca hablando en la calle o en el auto.
Pero después de un tiempo, el paradigma cambió.
Si ustedes se hubieran metido en la industria de los celulares hace 15 años, habrían hecho una fortuna. Hoy se puede ganar dinero con los celulares, pero poco, es decir, ya no es una oportunidad como hace 15 años.
Hay una habilidad de ver lo que va a pasar. Alguien hace 15 años dijo: “habrá un día en que todos tengan celulares”.
Bill Gates hace 25 años se le ocurrió que cada persona tuviera un computador personal. El tuvo una visión de futuro. Su idea era crear un sistema operativo de computadores personales.
El le contó esta idea al CEO de IBM.
El CEO de IBM le dijo ¿Quién necesita un sistema operativo para un computador de personas? Ese tipo de computadoras no existe, tu idea es loca. Solo las universidades e instituciones tienen computadoras del tamaño de una habitación. ¿Quién va a construir una habitación especial en su casa y pagarle a expertos para que hagan funcionar una computadora personal?
Hace 25 años, en 1985, la idea de Gates era ridícula.
Gates necesitaba US $ 5.000 dólares para empezar su negocio. Le pidió prestado a varios amigos. Dos de ellos le prestaron dinero y hoy son millonarios. Los otros tres que no le prestaron, hoy día aún van al siquiatra.
Los visionarios ven lo que va a pasar.
Con los suplementos alimenticios va a pasar lo mismo. Todos van a usar gel en vez de píldoras. Es obvio. Si en una presentación de negocios les doy un puñado de píldoras para que se las tomen, nadie las tomará. Cuando das a probar Agel, todo el mundo se toma el gel.
Esto es increíble. No lo asocian con remedios ni enfermedades, sino con un juego, con algo divertido. Pasa lo mismo con los clientes del futuro. Dale a probar a un grupo de niños EXO y por otro lado pastillas de antioxidantes. Los niños van a probar EXO y les va a gustar. Es divertido.
Por lo tanto tenemos a los clientes del futuro asegurados.
El Gel se ve mejor, el sabor es mejor, no necesita refrigeración, se puede llevar a todas partes y SOPRPRESA: tiene los mismos ingredientes que las pastillas, pero su biodisponibilidad es 500% superior a cualquier pastilla y se absorbe 500% mas rápido.
¿Para que usar algo viejo de menor calidad que algo nuevo y de mejor calidad?
¿Para que usar cassettes si existe el MP3?
¿Para que usar maletas sin ruedas si existen con ruedas?
Pasó con la música
¿Para que usar vinilo si puedo usar IPOD?
¿Quién compra discos de vinilo hoy?
No hay duda que la tecnología de suspensión en gel reemplazará a las pastillas.
¿Hay problemas en el camino?
SI
¿Por qué?
Porque el paradigma aun no se da vuelta.
Y demos gracias a Dios que el paradigma aun no se da vuelta !!!
Llegará el día que Agel estará con oficina, bodegas, médicos, un montón de evidencia científica sumada al montón de evidencia que ya existe, PERO, la OPORTUNIDAD ya no va a existir de la misma forma que ahora.
Los problemas en abrir camino, son la oportunidad y esto es todo lo que tienes que tener claro para mostrar a tus amigos.
¿Ven ustedes que todo el mundo va a usar suspensión en gel? Este es el millón de dólares en la mesa.
Se trata de entender EL PODER de un producto patentado con una tecnología nueva que va a satisfacer una demanda establecida que es la que mas crece en el mundo.
¿Ven problemas en el camino? Que bueno !!!
Esos problemas son la oportunidad !!! La resistencia o indiferencia de la gente, esa es la oportunidad
Agel partió en octubre del 2005.
Ya muchas personas de Europa, Asia, USA lo usan y saben de Agel, y hay mucha evidencia. Ya hay bastante gente. Hoy ya no hablan de la oportunidad de negocio, que ahora es menor allá. Hablan de los productos. Tienen oficinas, bodegas, muchos médicos, etc, existe la oportunidad, pero la oportunidad allá es menor.
El MLM nace como un árbol.
Cuando el árbol de Agel sea viejo, quienes ingresen entonces ganarán algo, tal vez 2 mil dólares mensuales de ingresos pasivos, pero la oportunidad de ganar dinero en grande habrá pasado.
La mayoría de las personas conocen Herbalife. Las personas tienen opinión. Mucha gente cree que Herbalife es una mala compañía y que sus productos son malos. Es mentira. Herbalife tiene excelentes productos y venden 3,5 billones al año y sus ventas siguen creciendo. Los top leaders ganan un millón de dólares al mes. Otros 100 mil dólares. Mucha gente gana buen dinero y muchos mas tienen una buena segunda renta pasiva.
Pero hay que saber diferenciar entre una buena empresa como Herbalife y una buena oportunidad como Agel, que además es buena empresa. Si quieren ganar mil dólares, vayan a Herbalife.
En Herbalife el árbol ya existe y hagan lo que hagan no van a ser parte del tronco.
La pregunta es: si quieren ser parte del tronco del árbol de Agel ¿realmente quieren ser un líder de miles de miles de personas?
Si quieren hacerlo pueden hacerlo. En Sudamérica viven 400 millones de personas. Supongamos que solo el 1% entra a agel. Eso son 4.000.000 de personas
Y para tener éxito en conquistar este enorme mercado virgen, solo tienen que enrolar a una sola persona: LA PERSONA DEL ESPEJO, ES DECIR, A TI MISMOS
Paul Zane Pilzer, economista y asesor de dos presidentes de USA, escribió el libro "Revolución del Bienestar". Léanlo.
Dice que en USA el 2006 había 8 millones de millonarios. Define a un millonario al que tiene al menos un millón de dólares en efectivo en su cuenta del banco. Pilzer dice que entre el 2008 y 2016 habrá 18 millones de nuevos millonarios. Estos nuevos millonarios vendrán de la industria del wellnes y de los MLM.
En el 2006 la ola de la recesión ya se anunciaba. Pilzer dice que la forma de los trabajos desaparecerán al estilo de hoy, al típico empleado con su sueldo y sus beneficios de empleado. El nuevo paradigma de trabajo será ganar comisiones solo contra resultados.
Y las MLM tomaran gran parte de este nuevo paradigma de trabajo.
Si deciden ser profesionales en Agel, tienen que ver el millón de dólares sobre la mesa.
Cuando vean el millón de dólares sobre la mesa, tienen que practicar como mostrar ese millón, practicar como mostrar el millón sobre la mesa a un montón de personas de mente cerrada y con los ojos vendados. Este es un negocio de quitar vendas y abrir la mente de otras personas, de cambiar paradigmas. Somos una especie de abre latas, de abre almejas.
Cuando ustedes muestren esta oportunidad tendrán dos resultados:
Les dirán que si o les dirán que no. Da lo mismo. De todas maneras siempre se harán mejores, aunque les digan que no. ¿Por qué? Porque ustedes pueden preguntar por que les han dicho que no. Pueden preguntar “por favor dime que es lo que no ves”
Si practican, ellos les dirán que es lo que ellos no ven y podrán saber porque no ven el millón de dólares sobre la mesa.
Nunca va a pasar, pero supongamos que 100 personas que ustedes le muestran el negocio, los 100 dicen que no. Ustedes ganan porque aprenderán. El 101 se inscribirá.
En la universidad y en el trabajo profesional, uno se toma un tiempo en aprender a tener éxito. Aquí es igual.
Agel es la mejor oportunidad de negocio de una MLM. Tienen que ganarse esta oportunidad y para eso hay que cruzar la línea. Si la gente ve que ustedes están comprometidos a fuego a hacer Agel, se darán cuenta.
Yo decidí ganar cuando entré. Yo decidí enrolar a la persona del espejo. Yo todavía no era diamante, pero a todo el mundo le decía que era diamante, me sentía diamante y quería ser diamante.
La única razón por que la gente le va mal, es porque no están decididos.
Los prospectos lo van a ver, se van a dar cuenta. Ellos captan subconscientemente si tu no has enrolado al tipo del espejo, si tu no crees en profundidad en el negocio, si tu no has visto el millón de dólares sobre la mesa, no vas a convencer a nadie. Si tu ves el millón de dólares sobre la mesa, ellos también van a ver el mismo millón, lo percibirán.
Entrénense a hacer este coaching. Ahora solo pueden practicar
Yo escribía las presentaciones, y hablaba para mi mismo, y repetía, repetía, repetía, repetía, repetía, repetía...
Nunca estarán listos. Tírense a la piscina
Busca a 5 personas que les dijeron que no y díganles: ven a mi casa que quiero practicar y los invitan para que vean tu presentación y les pides feed-back. Pongan fecha, que vayan a su casa, denles café y queque.
Tomen la pizarra y practiquen, pidan feedback.
Si les dicen que lo hicieron bien y no se inscriben, pídanle feedback de nuevo, porque es evidente que no lo han hecho bien y ellos están mintiendo, ya que si lo hubieran hecho bien, saltarían para inscribirse.
Díganles, “silo hubiera hecho bien, estarían dentro”
¿Qué es lo peor que les puede pasar si ya les dijeron que no? Que les digan que si.
Ustedes tienen que usar la boca. Tienen que explicar por si mismos, porque agel es la mejor oportunidad del momento, es decir, ver el millón sobre la mesa para poderlo mostrar.
Si ven que millones usarán los productos de agel, el resto es una cosa de números. Luego explicar el plan, contestar algunas preguntas y listo.
¿es tan simple?
No necesito saber nada especializado, solo hablar con la gente la misma cosa una y otra vez.
Apréndanse este discurso. Tienen que ver el millón sobre la mesa para estar convencidos.
Si no lo creen con su subconsciente, el subconsciente de los demás se va a dar cuenta.
En el resto del mundo, el 80% de las personas dice que no. En Sudamérica el 50% dice que no y el 50% dice si.
La manera de hacer este negocio es olvidarse de las personas que dicen que no. Ignorar a las personas del cuadrante izquierdo. Después que se olvidaron de ellos, pongan toda su energía en el 20% de los que dicen que si y deciden hacerlo en serio.
Tienen que hacer de coach, liderarlos para formarlos como lideres, ayudarlos a hacer el negocio, ayudarlos a pasar al lado derecho del cuadrante.
Hay gente que prefiere las PBR, entre 1 y 8 personas. Otros prefieren las ABB.
Después de la presentación pregúntales, haz las preguntas de cierre, diles que escojan una de estas tres alternativas:
Me gusta el negocio y los productos
Me gustan solo los productos
No me gusta nada
Pregúntales: ¿Te unes?
Si dicen que no, pregúntales ¿conoces a 10 posibles interesados? Dame 10 nombres! Entonces llamas e invitas a esos otros 10 a tu próxima PBR.
Cuando alguno de esos 10 vaya a entrar al negocio, llamas al que te dio los nombres y le preguntas si quiere enrolarse antes o después. Si el también quiere entrar, enrolas a su referido debajo de él, y el puede recuperar inmediatamente parte de su inversión inicial.
Vas actualizando tu listado. Lo que importa es la calidad de tu compromiso. Tiene que ser un compromiso a fuego.
Esta es la mas grande oportunidad que existe en el mundo y es el mejor momento para tomarla. Alguien lo hará, y ese alguien podemos ser nosotros. Ustedes son los únicos que pueden decidirse.
He visto en México a alguien convertirse en diamante en un año.
Estaba en California viviendo allí, un día me llamaron y me dijeron:
Tu no me conoces, soy uno de tus downlines y que te esté llamando es muy bueno para ti. Para mi la gente de México eran personas durmiendo con un sombrero al pie de un árbol. La persona al teléfono me dijo: “Encontré tu próximo diamante!”
Fui a México.
Pensé, “en una de esas encuentro al próximo diamante”.
Me fueron a buscar al aeropuerto, pero estaba enojado cuando supe que el supuesto líder había enrolado solo a dos en bastante tiempo. Fuimos a la casa de uno de ellos y me encontré con 3 parejas. Les pedí que hicieran las preguntas, al igual que en esta reunión. Una mujer de nombre Sara hizo muchas preguntas. Después de tantas preguntas, Yair le dijo a Sara: mejor renuncia, este negocio no es para ti. Pero Sara no renunció y se convirtió en diamante en un año.
Todos ellos están ganando mucho dinero.
Mucha gente hoy dice:
¡Claro, ellos fueron los primeros!
Pero no eran los primeros, cuando fui ya habían varios miles en México, y ya habían 2 diamantes. En la pierna de Alberto aparecieron 6 diamantes en un año y entre ellos hay diamantes corporativos también.
En Sudamérica podría ser 10 veces mas grande este resultado de lo que ha pasado en México.
Tienen que decidirse a ser diamantes ahora. Hablar como diamantes, pensar como diamantes, hacer todo como diamantes, aunque tome tiempo ver los resultados en el computador.
Einstein dijo: Todo aquello que ustedes imaginen lo pueden crear.
Imaginen buenas cosas.
Hagan un Collage, con imágenes de las cosas que ustedes quieren.
¿Qué pasa cuando alguien hace el comentario que “parece ser demasiado bueno para ser verdad?”
Hay que cambiar esa frase por: gracias a dios que sea demasiado bueno para ser verdad
Los que le prestaron dinero a Bill Gates hoy son millonarios que están felices de que haya sido demasiado bueno para ser verdad, es decir, que hace 25 años pareciera sospechoso de algo turbio o errado, parecia demasiado bueno, y ERA demasiado bueno.
A esa persona también podemos decirle que si para él es demasiado bueno ganar 50.000 dólares al mes, entonces que se enrole y gane solo 5.000. Igual es bueno y le parecerá mas creíble a una persona cuyo techo es mas bajo, hasta que se lo saque.
Si tu puedes ver que el gel es mejor que las pastillas, si puedes ver que todo el mundo va a consumir gel y reemplazará a las pastillas de suplementos, entrarás a agel. Si tu ves el millón de dólares sobre la mesa, no puedes dejar de actuar y entrar en agel. Si no entras es porque no lo has visto, y como no lo ves como un hecho, no puedes creer que sea un hecho, y por eso no vas a entrar.
Agel es una conclusión lógica de lo que va a pasar en la industria de los suplementos y del wellness.
Quizá esa persona que tienes al frente es uno de esos 8 que le digas lo que le digas, igual van a decir que no. Solo diles “gracias por venir” y olvídate de ellos. Olvídate del 80% y concéntrate en el 20%. Tu no quieres escuchar los argumentos de las personas que se aferran al cuadrante izquierdo. Tu no quieres estar donde están el 80% de las personas viviendo en el cuadrante izquierdo, como empleado o auto-empleado, viviendo en el camino de la rata, como un esclavo financiero, cambiando tiempo por dinero, es decir, cambiando tu vida por dinero.
Los temerosos que no entran a Agel tienen que darse una excusa.
Decir que no en este negocio no es algo razonable. No puede ser razonable decir que no a estar sano, a la libertad financiera, a ayudar a los demás y hacerse rico.
Por eso deben inventar una historia. Harán todo lo posible por convencerte de su historia. Pero nosotros no queremos escucharlos a ellos. Ellos podrían decir por ejemplo:
“Mi abuela se metió a Amway hace 60 años y todavía tiene los productos en un mueble.”
Necesitan buscar un argumento para auto-justificarse y seguir en el cuadrante izquierdo.
Muchos quienes se metieron a Amway hace 60 años, ellos y sus hijos hoy son millonarios en dólares o tienen un ingreso adicional respetable.
¿Para que escuchar argumentos y justificaciones de perdedores si podemos escuchar argumentos de triunfadores?
Ustedes tienen que desarrollar un oído selectivo
Es como la historia de un grupo de sapos que subían a la montaña. Los de abajo que no se atrevieron a subir decían: NO LO HAGAN. PAREN. ES MUY ARRIESGADO. NO SIGAN, VAN A FRACASAR Y PERDER SU TIEMPO, ETC, ETC, ETC.
Algunos escucharon, se asustaron y pararon. Se unieron a los que gritaban abajo. Seguían gritando y esto se repitió muchas veces. Solo uno llegó a la cima.
¿Cómo lo hiciste? preguntaron los que se quedaron abajo.
a lo que él respondió: ¿Qué?
Ese sapo era sordo, jamás había escuchado ninguno de los gritos de advertencia de los que gritaban desde abajo.
MORALEJA:
Desarrollen un oído selectivo.
Escuchen solo a las personas que los hagan fuertes, no a los que los hagan débiles. Solo a aquellos que los impulsen hacia el cuadrante derecho, hacia la libertad financiera.
A los que se aferran al cuadrante izquierdo díganles: No me interesa tu opinión o tus argumentos, porque vienen desde el cuadrante izquierdo y a mi no me interesa estar en ese lado del cuadrante, a mi no me interesa cambiar tiempo por dinero, no me interesa ser un esclavo financiero. A mi me interesa estar en el cuadrante derecho donde hay libertad financiera, donde hay apalancamiento. Simplemente te muestro un negocio del cuadrante derecho, con argumentos reales, te muestro números, cifras, tendencias, porcentajes y estadísticas, y de una nueva tecnología patentada que va a satisfacer con mas eficacia una demanda establecida.
Si te abres a los números y a las tendencias que descubrió Pilzer, vas a ver el negocio y te vas a unir. Si no te unes es porque no has dimensionado los números, no ves los efectos de los números. Y los números no mienten.
Tienes que aceptar que hay personas que viven en el cuadrante derecho y tu puedes ser una de ellas.
¿Tienes un plan B para pasarte al lado derecho del cuadrante que no sea Agel?
Esta conversación se trata de que tu pases al cuadrante derecho, no yo pasar al cuadrante izquierdo. Por eso no me interesan tus argumentos del cuadrante izquierdo. A mi no me interesa ver el mundo desde el cuadrante izquierdo. Ya estuve ahí, pero no me gusta ese mundo ni las ideas de ese mundo, ni de cómo se ve el mundo desde allí. Te estoy invitando a pasar al cuadrante derecho, pero para eso hay que ser medio loco y atreverse a romper con la mayoría de las personas, con el sistema de educación tradicional y las ideas que existen en el cuadrante izquierdo. Así que no tiene sentido que trates de convencerme con tus argumentos. Te digo de antemano que esos argumentos te mantendrán a ti en el cuadrante izquierdo, pero yo no quiero pasar a acompañarte en ese cuadrante, sino que quiero que tu cruces para acá y me acompañes a este lado. No es algo personal que no quiera escuchar tus argumentos del cuadrante izquierdo, así que no te ofendas. Simplemente opté por vivir en el otro extremo del lado mental donde estas tu ahora en este momento. Solo te estoy mostrando el camino para que te atrevas a cambiar y cruces la línea de allá para acá, y que te vengas a vivir a este lado mental del cuadrante. Tus argumentos con los cuales tratas de convencerme, no te sirven para venirte para este lado del cuadrante, solo te sirven para auto justificarte y seguir en el lado izquierdo del cuadrante. Te sirve para descalificar el cuadrante derecho y seguir tranquilo y orgulloso de pertenecer al cuadrante izquierdo, donde tu eres solo un esclavo financiero. Si quieres seguir en el cuadrante izquierdo, si quieres seguir siendo un esclavo financiero, sigue tu camino, quizá algún día te contrate y te pague un sueldo mientras este de viaje por las Bahamas. No hay problema. Solo te estoy mostrando un negocio que puede cambiar tu vida para siempre, es decir, para pasarte al cuadrante derecho para siempre.
Lean Think and Grow Rich, de Napoleón Hill
Carnegie fue su mentor. Nació y creció pobre. Cuenta su historia de pasar de pobre a rico.
Tocaba las puertas y preguntaba si podía lavar un auto. Solo 1 de 10 decía que si. Carnegie hizo la estadística cuando trabajó en ventas. Solo 5 de 100 decían que si.
Se dijo a si mismo:
NO VOY A ARGUMENTAR LA ESTADISTICA, NO VOY A LUCHAR CONTRA LA ESTADISTICA, VOY A CAMINAR CON LA ESTADISTICA.
Asi lo hizo.
Cuando ves el negocio como una cosa de números, no te afectan emocionalmente los no, ni los si, estas mas allá de eso, estas neutro, estás con los números, estas con la estadística. Si ustedes hablan con 100 personas, tendrán a 10 o 20 personas en agel. Después tienen que formar los líderes, para que ellos también formen otros lideres. Cuando tienes a líderes en tu organización, te puedes ir a la playa.
No intentes pelear con el miedo, ni quitarle el miedo a los demás o a los líderes. Hay que aprender a actuar con el miedo, hacerse amigo del miedo, tomar riesgo, y evaluar el riesgo, medirlo, tasarlo, para que el miedo no te paralice. Cuando te casas arriesgas, tener un hijo es un riesgo, etc, todo es riesgo.
ACTUA CON TU MIEDO Y RIESGO Y HAZLO BIEN PARA TI
Antes de Agel estaba en otra MLM. Ganaba 7 mil dólares mensuales sin hacer nada. Busqué otras empresas nuevas durante dos años. Al ver Agel hablé con mi antigua MLM y les dije: me cambio.
Entonces no te vamos a pagar mas, dijeron ellos.
OK dije.
Luego en el auto camino a enrolarse en Agel, yo y mi señora nos pusimos en el peor de los casos. Lo peor que podía pasar era que tuvieramos que irnos a vivir a la casa de mis padres por un tiempo.
El peor de los peores escenarios estaba acotado, dimensionado y eso ya estaba presupuestado y ya no daba miedo.
Entonces nos dijimos: “Hagamos lo posible para que no pase el peor de los escenarios.”
Las cosas caminaron cuando llegó el primer cheque
HAY QUE PAGAR UN PRECIO
Hay un periodo de aprendizaje de 6 meses y hay que mantenerse en el negocio un año
NO SE PUEDE TENER ALGO A CAMBIO DE NADA
